项目经理札记(一)

时间:2010-03-20   分类:管理咨询    2 枚评论    137 个足印

做项目经理,对我而言,是一个学习和实践管理学知识、锻炼管理思维的机会。从到项目的第一天开始,尝试着记录每一天的项目管理经历,反思每一天的成败,以期待在项目结束之后,看自己有怎样的提升。

不知何时起,自己的意识中,隐约感觉到自己这一生的方向:做一个人,做一个好人,做一个不断提高的人。尤其是自己最重视的人对自己否定之后,自己更坚定的要做一个好人,“人生在世,真正重要的事情是如何做人,与之相比,与谁在一起倒属于比较次要的事情”。

认清自己,找到自己人性的弱点,努力的在生活中、工作中遭遇的每一件事情当中去认知自己的弱点、弥补自己的弱点,让自己变得更好,成为一个更完美的人,这是我想做的。我们每一个人都是伟大的艺术家,如果说人生下来是一块璞玉的话,我们这一生就在用时间这把刻刀,不停的雕刻这块璞玉,让这块璞玉更加的像一个人,成为唯一的、不朽的、伟大的艺术品。岁月中的每一次的经历,好与坏,都在雕琢着这座伟大的艺术品。不管什么样的经历,都会让自己认识到自己的弱点,都可以让自己心性得到磨炼,都可以让自己得到提升。

一个人的时候,为人处事,只需对自己的行为负责,自己的失误也只需自己来承担;当成为一个Team Leader的时候,自己的行为,会对整个Team带来影响,自己的失误,往往意味着要让整个Team来承担,这对Team中的成员是不公平的。所以,当自己成为这个Team Leader时,自己考虑到的是,要努力的做正确的决策,带领团队走向成功。要做到这点,对自己的要求,除了要做好一个人之外,还要做好一个Leader。
做好一个Leader,对一个人的要求更高。只是做一个普通人的时候,很多性格的弱点,自己可以隐藏,毕竟那些彰显弱点的事情,普通的生活中很少有机会遇到。可是,当成为一个Leader之后,自身性格的弱点,就会通过组织和团队进行放大,甚至是平时自己没有认识到的一些弱点,也会在组织中发掘出来。成为Leader对人是一个很大的挑战,但对我而言,更多的是一个机会。我需要这样的机会,发现自己的性格弱点,纠正自己的性格弱点。

因此,我看重这样一个项目经理的机会,我相信经过这样的磨练之后,自己不仅仅在做事能力和管理能力方面,在其他各方面,尤其是性格方面,会有很大的提升。认真的对待这次经历中的每一件事情,利用每一件事情的机会,最大限度的磨练自己。这个时候,自己要表现的像一个吸血鬼,榨干经历中的每一滴有营养血液,让自己长大。

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2 条评论 »

  • leoperfect 2010.03.22 10:29:31 Comment

    常听人说:在其位,谋其事。我们平时的理论学习,更多的是提高了本身的认识,只有“在其位”时,自己才能做到真正意义的提高…

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    @leoperfect,

    嗯,确实是,纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行!

    [回复]

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