项目经理札记（五）

项目启动会如期举行，一周的准备就看这一上午的表现。

会议开始前，又虚惊一场：蒋处长因为昨天酒喝太多，早上起晚以致姗姗来迟。人到齐后，项目启动会正式开始，按照事先制定的会议议程，一项一项的进行。在蒋处长介绍完企业的信息化建设之后，我讲解了项目的基本概念，项目的进度计划以及需要企业协助解决的事宜。

讲解的材料从周一就开始准备，也因准备材料时表现的不细致而遭段哥批评，演讲的说辞也是反反复复的多次准备，在前一晚之前，一切都准备的万无一失，Just wait for the show time。站在台上开讲了以后，发现自己频频忘词，准备的那些说辞一时间都忘记了。准备不可谓不充分，可因为身体不适，无法进入那种演讲状态。果然是喝酒误事，以后切忌在任何大事之前喝太多酒。

这里提到的演讲状态，是自己定义的一种状态。该状态下，自己注意力集中在自己要表达的内容以及如何清楚的表达之上，而不去考虑自己的表现如何。我清楚自己太在乎别人的眼光，在演讲的时候，常常会分念考虑自己的表现的如何：是不是过于紧张，是不是没有没有表达清楚，自己表现是不是不好会惹别人嘲笑之类。越是如此关注自己，演讲中的越难表现出自己，演讲的效果也就越差。这是太自我的一种体现，甚至心中把这么一次演讲当作在大家面前表现自我的机会。当一个人做事的出发点是为了自己时，往往在做事当中迷失自己。“关己则乱”，大部分人都是这样。

做人做事无私一点，一心一意的把自己的心思全部放在做的事情之上或者是相关的别人身上，不去考虑自己表现怎样，能获得什么，也就无所畏惧，无所谓表现差，自然就会表现的好。人生的事，还是无私一些好。人真正的力量的来源，在于为他人，为社会做一些有益的事情，而不是为自己牟利。想到稻盛和夫的《活法》，他把无私当作经营事业的哲学，在开创新事业的时候，花很长时间考虑的是：开创事业是为了自己，还是为了社会。当他确定没有私心之后，才开始他的新事业。在无私的利剑之下，事业无往不利！我又在想，这是不是就是一种“无欲则刚”的境界？

如果无私是做好事情的道之境界的话，那专注就是做好事情的术之境界。专注于事物当中，浑然忘我，是一种很美妙的境界。偶尔会有这样的经历，大都在不知不觉之间进入专注的境界，尝试着寻找一些方法，让自己可以做事情的时候可以主动的做到专注，也似乎得到一些启示，却不是总能做到。项目启动会的时候就是如此，因为身体的原因，始终不能进入专注。看来，身体真是一切革命的本钱，养好身体、保持健康是革命成功的基础中的基础。

我的汇报结束后，是各位与会领导的讲话。就在两位领导讲完话之后，我突然发现，领导讲话的顺序不是按照最后一次商定的会议议程中确定的顺序进行的，难道主持会议的领导的会议议程的版本没有更新？再听完一个领导讲话之后，确认现在的这个会议议程是老版本的。估计是跟杨工确认完修改的议程后，以杨工的大大咧咧的性格，忘记更新主持会议的领导的会议议程版本了。一时间焦急的脑门冒汗，旧版本的议程当中，少了一个讲话的领导。现在那位领导可是坐在会议桌前，讲稿都已经打开放在桌上，摆开了一副要讲话的样子，如果等到最后也没能讲话，这事情可就闹大了。怎么办？偷偷的写了一个纸条给蒋处长，让蒋处长给主持会议的石化公司的领导。毕竟这些领导都是见惯了大场面的，这点小事情，不着痕迹的就过去了。

事后对这段小插曲做了总结。事实上确实是杨工没有把新的会议议程递交给主持会议的领导，似乎是他的错。不过，从项目管理的角度，错在我。我没有最终确认会议议程的去想，想当然的以为杨工会完成议程的更新，并递交给主持会议的领导。在某种程度上来说，我能直接控制的也就是跟杨工确认议程的修改情况，至于杨工是否把新版本的议程递交给主持会议的领导，似乎不再我的控制范围之内。当初在会议准备的阶段，正是因为有了这种想法，才让会议进行中产生了上面的插曲。要做到事情的万无一失，自己应该想法设法确认每一项准备工作。不是不能做到，只是需要花费心思和精力去寻找做到的方法和策略。

会议后面的议程就是一个又一个的领导讲话，一直到最后会议结束，接着自己又表现出来心浮气躁和丢三落四。会议宣布结束后，自己松了一口气，暗自庆幸把开工会的事情给顶过去了，却忘记了会后还有一项最重要的事情没有做：拍项目启动会的合影。现在回想起来，没有拍合影还真蛮遗憾的。也会劝慰自己，没有什么是完美的，有点遗憾更彰显完美。

忙忙碌碌的，做项目经理的第一周就这么过去了。有成就，也有失误，更多的是给了各种机会，认清自己的弱点，磨练自己的能力。