项目经理札记（六）

担任项目经理的第一周，杂乱的事情很多，一切从头开始，要搭建办公环境，要确定组织架构和人员配置，要跟踪服务器等相关设备的到位和安装，最重要的事情是准备和召开项目启动会。

一个人没有什么事情的时候，或者每天做的事情都很是平常例行的事情的时候，做到心境的平静并不是很难。当面对许多杂事，面对挑战，面对未知的时候，依然能保持一种平静的心境，那是一件很了不起的事情。要真正的能提高自己，无论是在能力提高方面，还是心境修养上面，就要能经历更多的事情，接受更多的挑战。我认为的，真正的大境界，不是无为的淡然，而是有为的淡然，在各种得失下淡然、在各种经历中淡然。“不想当将军的士兵，不是好士兵”，这话有些道理。居更高的位置，承担更大的责任，对一个人要求更高，也有更大的提升。

这第一周的经历，让自己有多大的提高，我不知道，最起码让自己认识到了自身存在的一些性格缺陷，也让自己好好的思考如何去做好一件事情，以及如何去管理一个团队。

作为Team Leader，决策要果决，执行要坚决，坚持自己的立场和决定。犹豫不决，是我很大的一个性格缺陷，在个人感情上如此，在工作上也是如此。只是一个做事的角色，一点的犹豫不决无伤大雅，也没有太大影响，至少不会对别人有太大影响；可当自己成为一个Leader的时候，这时候的自己的犹豫不决，带来的是团队的犹豫不决，会让团队成员无所适从，削弱团队的战斗力。另外一个对团队战斗力影响力很大的因素，就是对于决策执行的不坚决。执行到一定程度，就发生变化，如果是那种反复的变化，常常会瓦解团队的斗志，让Leader威严扫地。作为个人而言，对于决策的坚决执行也是必要的，太容易改变自己的想法，也会让自己的变得无所适从；改变原来既定的路线之后，一路成功倒也无话可说，一旦失败后发现原定路线是走向成功的正确路线，带给自己的是最强烈的悔恨，这是我认为的上天给自己不坚定的最大的惩罚。就如在第一周的工作中，在很多问题上，客户说可以了，自己就常常也就认为可以了，而没有坚持自己的立场和决定，结果经常性的出现一些意外。部分可以归结为客户自身的问题，更多的是因为自己不够坚持自己的决定。问题发生后，会责问自己：如果坚定自己的决定就好了。过去的事情，怎么有那么多的如果呢？

任何时候，都要保持冷静和条理，尤其是对一个Team Leader而言。遇到怎样的情况，一个Team中谁都可以乱，唯独Leader不能乱。Leader是一个团队的主心骨，支撑着整个团队。Leader一乱，整个Team就真的乱了，往往也很难再恢复原来的Team状态，毕竟乱过之后，Leader的表现会让Team的成员丧失对其的信任和信心，人心散了，队伍就不好带了。所以，作为Leader要时刻的保持冷静，做事要有条理。好在一直努力着锻炼自己遇事冷静，在大多数的情况下，也能保持冷静的状态，即使这第一周忙碌如斯，各种变故频繁出现，也都能保持冷静应对，是自己做的不错的地方，但还需要进一步的努力，现在遇到的不是什么大风浪。

这周内，做的不好的是做事情的条理性。许多事情，因缺乏条理的安排，出现了瑕疵，就比如项目启动会忘记拍合照的事情。如果自己能保持冷静，能持续沉稳的心态，就不会在结束会议的时刻心中放松，让自己陷入某种混乱状态，就不会忘记拍合照。如果自己做事足够条理，时刻知道自己现在该做什么，下一步该做什么，也不会忘记拍合照。除了这种性格缺陷上的分析之外，自己做事方法上也有明显的不足。

第一个不足是做事不够细致。这一点在准备项目启动会汇报材料的时候就体现出来了，并得到了段哥的批评。这里不再多说，只是再次告诫自己要培养谨慎细致的做事风格。

第二个不足是做事不够认真。也在之前的札记中提到过，自己在学着百分之百的认真，却没有能够真正的做到。又想到那句话，很多道理都懂，就是做不到。如此的话语，有些可悲。就继续的修炼，努力做到百分之百的认真、以身相殉的认真。

第三个不足是做事不够系统。遇到事情，自己往往只是就事论事，立刻感觉自己的感觉，条件反射性的做出判断，给出一个粗糙的解决方案，然后火急火燎的去行动，或者找相关的人去处理，以至于有很多事反复的麻烦同一个人，这很容易让人产生厌烦的情绪，不为你做好事情也在情理之中。更好的做法是，收集遇到事情的相关信息，思考事情的来龙去脉，想好周全的应对方案，然后再去行动，如此无论自己行动，还是让他人去做，都能做到进退自如，少有纰漏。

第四个不足是做事不够策略。讲究策略，可以让不可能变可能，让困难变的简单，做事会事半功倍。就如这项目启动会的组织，自己全部的凭借自己的力量去做，而没有策略的运用自己可以掌握的资源。如果会议组织中，即使没有自己的PMO，策略性利用好合作单位的人力资源，也可以起到PMO的作用，比如让除了我之外的不直接参与会议的人，在后台把控会议的进度，对于我遗忘的事情进行提醒，如此也就不会有遗漏拍合照的事情出现。也还有，在确定会议议程的时候，自己只是傻傻的去直接的追问，实际上可以通过一些其他的途径来确认，既不惹人厌烦，也达到自己的目的。再遇到事情，除了脑袋里直接反应出的应对策略之外，还应该沉稳下来，让自己好好想想，还有没有更好的策略就解决事情？尝试着把解决事情当作一种艺术，要找到那条最美的策略。

周末，无聊的时候写起了周项目总结，并想着要坚持每周都做总结，一直到项目的结束。这是自己承担的第一个项目，我想也会是让自己成长最多的一个项目，要抓住这样的机会，让自己收获更多。