在书店站了两个小时，细细的看完了一本书——《当教练不当经理》；同时，粗略的浏览了一本书《能人学习法》。两个小时，站的腰酸背疼腿抽筋，感慨身体状况不如当年。走的时候随手买了一本徐小平的《仙人指路》，原本想在书店把这本书看完的，因为身体原因也只能作罢，打算有时间看看，关于职场发展，有太多的迷惑。
不得不佩服老外，且不说写的怎样，但是很能写。这本《当教练不当经理》其实没有多少内容，总结下来也就是四句话，也可以写成一本书来卖，让人很是佩服。也不得不说，老外的商业意识，或者说成果意识很强，稍微有一些自己的感悟，一点与众不同的地方，都会发表出来，成为自己的成果。而我们呢，不是大的突破，我们都不敢拿上台面，怕贻笑大方。这段话，只是陈述一个事实，并没有任何的感情色彩。
“拥有积极的态度，不一定会得到积极的结果；但是拥有消极的态度，必定会带来消极的结果。”
如果这话还有些道理的话，无论何时何地，我们都要努力的保持一种积极的态度，心中充满希望，以获取得到自己想要的结果的机会。一旦陷入了消极和绝望之后，人的潜力将转化为一种破坏的力量，距离期望的目标，我们将越走越远。个人如此，作为一个团队的Leader更应该如此。
作为团队的Leader，带给团队的应该是积极、乐观、进取、期待和希望。
如果对于上面制定的任务或者目标，团队的Leader有不满，且能力不去执行或者拒绝执行，最好能说服上面更改任务或者目标，能这么做的话，自然是最好的，而且我始终的认为团队Leader的一个重要的职责就是承担上峰带来的压力。
我们常说，一个团队应该由不同背景的队员组成最好，原因是多样化的背景，可以给团队带来更加丰富的思路，让整个团队在面对问题的时候，考虑更加全面，其本身的鲁棒性也就比较强。
站在这个角度看一个团队，是没错，多样化的背景带给一个团队的好处，有很多，但是也有它的局限性，最关键的一点就是多样化的背景，使得团队在决策的时候更加困难。不同背景的人，有不同的思路，如果所有的人都比较坚持自己的思路，那么团队的整体决策就成为团队成败的一个关键，由此如何领导这样的团队，对这个团队的Leader是一个很大的挑战。
作者：古侯子
分类：
2009-09-06
标签： 
130 个足印
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